????2017年11月28日，公司召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會，會議是根據《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》要求，本質貫徹《信息化和工業化融合管理體系 要求》（GB/T23001-2017）標準，以探索企業兩化深度融合實施方法與路徑，促進企業轉型升級為目標召開的。陳晉輝總經理（兩化融合管理體系最高管理者）、兩化融合管理體系管理者代表陳志雄總工程師、各部門主要負責人、福建省企業兩化融合促進會俞橋明秘書長、尚融智聯咨詢服務團隊共計60余人參加了此次大會，共同探討企業兩化深度融合方法、路徑。會議由陳志雄主持。

圖一 陳晉輝致辭

????會上，陳晉輝指出當今機械制造業從技術變革風險、經營風險和外部競爭風險等方面面臨的挑戰，即信息化環境下技術不斷推陳出新的挑戰、原材料與人工成本的上升導致企業利潤不斷縮減的挑戰、外部環境與惡性競爭愈演愈烈等的挑戰，在新時代新模式的工業化環境下，摧枯拉朽與固若金湯的產業只在一念之間，兩化融合工作的開展雖遲未晚！并多次強調“兩化融合對于公司的體系架構建設意義重大，成果將非同凡響、兩化融合體系的建設關鍵是將體系的要求深度融入到企業的經營管理中，優化業務流程，解放生產力”，為公司里質量變革、效率變革和動力變革的經營管理實踐中發揮了作用。公司已成立了專門的兩化融合戰略委員會與項目實施小組，明確了各成員的職責與分工，確保兩化融合貫標有序開展。

圖二陳志雄發言

????陳志雄表示，兩化融合提倡的九項原則與公司正在踐行的七項質量管理原則有著異曲同工之妙，迫切需要深化信息化建設，導入兩化融合體系將在機械制造業帶來管理效率的提升。同時，公司將秉持“今日事，今日畢”的原則全力推進兩化融合貫標工作的開展。

圖三  俞橋明介紹貫標解讀

????會上俞橋明著重強調了企業開展兩化融合管理體系重要意義，就當前我國推進兩化深度融合政策進行了解讀。尚融智聯咨詢經理向在座領導匯報了公司貫標方案，對此次兩化融合管理體系貫標的工作任務和時間進程進行有序、全面的規劃，并對本次貫標工作的保障措施做了具體說明。

圖四  俞橋明培訓兩化融合基礎知識現場

????俞橋明表示，將全面推動企業加快轉型升級和創新發展，幫助企業在不斷優化原有管理體系，促進不同體系深層次融合，全面提升企業的管理現代化水平，實現兩化融合從關注局部向統籌全局轉變，有助于企業穩定獲取預期的信息化成效，引領公司打造信息化環境下的競爭能力，實現可持續發展，對于突破現在的工業發展瓶頸，有著十分深遠的戰略意義。

會后，還進行了為時130分鐘的兩化融合基礎知識培訓。培訓結束后，陳晉輝對咨詢團隊兩化融合管理體系解讀的專業性及企業管理的豐富實踐經驗表示充分肯定，相信在雙方配合下，公司管理水平將更上新高度。

圖四 公司參會領導和咨詢團隊合影

  （企業管理部供稿）