2020年4月“中國女排娘家”基地項目啟動以來，在公司黨委、總部的堅強領導下，為保證整體搬遷按計劃推進，負責藍田二、三廠區(qū)改造項目的投資管理部門及信息部門開啟了緊張而有序的工作模式。

具有63年歷史積淀、2萬多平米、30多棟建筑的龍軸集團總部，必須在2021年5月底前完成搬遷任務。而搬遷前，須先完成對藍田二、三廠區(qū)各項目的改造，其中搬遷工程土建項目33個，信息化改造項目7個，從立項調研開始，安排規(guī)劃設計、確定造價金額、發(fā)布項目標書、收集投標文件、公開開標評標、編寫評標報告、確定中標單位、公示中標結果、發(fā)出中標通知、訂立項目合同、監(jiān)管工程建設·····這一系列繁雜工作，時間緊、強度高、流程長，對投資管理部門及信息部門提出了很高要求。

為確保各項目的順利進行，提高項目質量及資金效率，投資管理部門的彭旸、黃德文、許建琪、王曉暉及信息部門的游江淮、黃昱鴻、蔡藝鵬、徐婷等一批年輕人勇于擔當、沖鋒在前、不計得失，主動利用節(jié)假日時間，投入到謀劃前期準備、督促項目進程、監(jiān)管施工安全、檢驗工程質量之中，而李竹、左烽、韋衛(wèi)旭等老黨員、老員工充分發(fā)揮團隊協作精神，將多年來積累的工作經驗向年輕人傾囊相授，助力年輕人更快成長，共同為項目的順利實施做出了貢獻。

截至3月5日，33個搬遷工程土建項目中，藍田二廠區(qū)辦公區(qū)域裝修工程、藍田三廠區(qū)第一聯合廠房裝修改造工程、藍田二廠6#廠房新增鋼結構及防火漆工程、藍田二廠區(qū)實驗中心辦公場所及實驗室裝修改造工程等等20個項目已經完成，第二聯合廠房擴新建及改造工程，藍田三廠區(qū)新建污水處理站工程等13個項目正在實施；7個信息化改造項目中，5#、6#綜合樓機房改造等3個項目已基本完成，三廠區(qū)中心機房等3個項目正在實施，三廠區(qū)弱電管網項目已完成項目設計并掛標。

目前，搬遷工作已進入決勝的關鍵階段。公司黨委書記、董事長陳晉輝在近日的會議中深入分析了搬遷工作的當前形勢，透徹闡明了存在的問題，明確提出了解決辦法，并對重點工作作出具體部署，要求投資管理部和信息部門踐行狠抓落實“9字訣”：謀事“深、細、實”，做事“盯、關、跟”，成事“穩(wěn)、準、狠”，在公司黨委、總部的正確領導下，發(fā)揚龍軸人求實奮進精神，如期全面完成搬遷任務。

（吳志聰、王曉暉撰稿，陳林?、楊小杰編輯）